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我看过的商业计划书没有千份也有几百份，我发现很多创业者写的商业计划书，发现大部分都写的非常形式主义，任务式的把商业计划写完就准备融资，大多数都是套的模板，当然也有创新的写法。什么是任务式的写呢？就像我们读书一样把完成作业当作是一种任务。就像下面这些一样，基本都是网上的模板。
这样抄的作业根本不能让投资人眼前一亮，既然你是以完成任务的方式，投资人也只好是以批改作业的方式来阅读。因为投资看过的商业计划书比你在网上看模板的还多。
那要怎样才能写出让投资人眼前一亮的商业计划书呢？
自古套路得人心，很多人说套路是一种贬义词，但我觉得它是一个褒义词，会玩套路的人都懂得很多，各方面的知识也很广。所以他会设计套路，换句话说会把文案融合到策划里，其中融合了一些心理学（语言、动作、行为等）、经济学等。基本能猜到对方下一步要做什么，换位思考一下你是投资人该如何去看待这份商业计划书。当你站在不同人的角度去看这份商业计划之后就会发现自己那些地方不对了。
曾听人说商业计划书应该是在五分钟讲清楚项目，投资人的时间也是相对宝贵的，你一份商业计划书人家花半小时看，有点浪费时间，而且投资人也不一定看得下去。这些年我自己也做过一些项目，曾因为商业计划书没写好而浪费一些投资机会。
这时候我们要整理商业模型，运营模式等一些重要的因素。我们要清楚描述自己客户群体，资金流、信息流、服务质量等。话不多说，请看下面重要的知识点。
一、市场痛点
写出发现市场上的不足，不便捷等一些诟病，为接下来的解决方案做铺垫
二、解决方案
你的解决方案要有创新，和别的方式和模式完全不一样。
三、市场机会
描述出这个项目的机会和核心竞争力，同行业竞争对手等一些因素
四、市场调查
在你有这个创意的时候，一定得做一些相关工作并形成数据
五、团队介绍
六、融资计划
以上内容仅供参考，具体项目还需要具体操作。五和六基本不用说了吧，我们在融资的时候一定得有一个投资思维，许多投资人并不是说你这个项目能给他带来多少的财富，而是他投资你项目的时候解决了多少社会问题并顺便给他带来多少财富，因为人到一定的境界后想的是如何回报社会。因为人活在这世无非就是名和利，但你做一个让投资人名利双收的事，试问有谁不喜欢呢？
我是杨建宇，一个业余写手。希望我的一些见解能帮到正在看文章的你。如果你觉得对你有帮助，码字不易，我尽量坚持原创。你可以点个关注咱们聊两块钱的！
